Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter mit dieser Checkliste

Verfasst von Thomas W. Frick am 21. Dezember 2013 | 10:34 Uhr

motivieren

Vorgestern hatten wir in diesem Artikel die Grundlage für diese Checkliste geschaffen. Heute reichen wir Ihnen diese Checkliste zum Motivieren Ihrer Mitarbeiter zur Hand:

Checkliste zum Motivieren Ihrer Mitarbeiter

1. Motivieren Sie mit einem angenehmen Arbeitsplatz. Schaffen Sie eine Arbeitsatmosphäre bei der sich Ihre Mitarbeiter wohl fühlen, denn desto angenehmer der Arbeitsplatz eingerichtet ist, desto lieber erscheinen sie morgens zur Arbeit und bleiben abends länger. Dazu gehören zeitaktuelle Arbeitsinstrumente, Büromöbel und genügend Platz um die Kreativität seiner Mitarbeiter freien Lauf zu lassen.

2. Motivieren Sie mit gemeinsamen Kochen oder essen Sie einmal in der Woche zusammen mit Ihren Mitarbeitern. Mit einem gemeinsamen Essen fördert Sie den Zusammenhalt untereinander und erfahren gleichzeitig mehr über den einzelnen Menschen, seinem Leben und seinen Bedürfnissen.

3. Motivieren Sie über den Wohlfühlfaktor. Führen sie einen Casual Friday ein oder besorgen Sie sogar Firmen-Hausschuhe, um sich nicht den ganzen Tag mit Stöckelschuhe und Budapester quälen zu müssen. Ein Casual Friday ist eine gute Brücke zwischen dem seriösen Auftreten gegenüber der Kundschaft und dem Wohlfühlfaktor im Unternehmen. Der Casual Friday ist planbar und wichtige Termine bei denen es auf das seriöse Auftreten des gesamten Teams ankommt, können auf andere Tage gelegt werden. Richtig cool fand ich die Jungs von Onpage. Bei meinem ersten Besuch begegneten mir sowohl die Damen als auch die Herren in Lederhosen und drückten gleichzeitig die Loyalität zu Ihrem Bundesland aus, siehe:

Onpage-Preisverleihung in München - Motivieren

4. Zum Motivieren bieten sich nicht alle Ideen und Möglichkeiten an. Besonders wichtig ist, dass nicht jede Möglichkeit die Mitarbeiter zu motivieren bei jedem Mitarbeiter gleich gut ankommt. Differenzieren Sie zwischen den verschiedenen Typen, Charakteren und Angewohnheiten Ihrer Mitarbeiter.

5. Motivieren Sie über entgegen gebrachtes Vertrauen, indem Sie Ihre Mitarbeiter bei Ihren Planungen miteinbeziehen und nach deren Meinung fragen.

6.  Es gibt kein besseres Mittel um Mitarbeiter zu motivieren, als Sie zu einem wichtigen Teil im Unternehmen zu machen und sie mit in die Verantwortung zu ziehen. Die einfachste Möglichkeit hierfür ist die Integration eines Prozesses, durch den nicht nur Verbesserungsvorschläge und Ideen gesammelt, sondern auch mit Erfolg umgesetzt werden können.

8.  Motivieren sie mit klaren Zielen, indem Sie mit Ihren Mitarbeitern gemeinsame Ziele vereinbaren, mit oder ohne Bonifikation.

9. Motivieren durch Unerwartetes. Ein Auszubildender freut sich immer über ein kleines Taschengeld, während ein älterer und besser verdienender Mitarbeiter mit einem extra Tag Urlaub mehr anfangen kann.Wenn Sie Ihre Mitarbeiter für gute Arbeit besonders belohnen wollen, bringen Sie in Erfahrung mit welcher Belohnung derjenige am Meisten zu motivieren ist. 

10. Motivation von Mitarbeiter zu Mitarbeiter. Lassen Sie z.B. ausgewählte Mitarbeiter eine Motivationsrede für die Firma oder die Abteilung halten, denn die Mitarbeiter wissen oft besser was Ihre Kollegen motiviert. Das Wir-Gefühl wird gefördert und Ihre Mitarbeiter werden so zur eigenen Referenz.

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