Mitdenken! Wie Mitarbeiter selbstständig arbeiten

Mitarbeiter die selbstständig denken und handeln waren in der Vergangenheit wenig beliebt. In gar nicht allzu grauer Vorzeit hatte man den Chef nicht infrage zustellen. Man hatte sich auf seine Arbeit, seinen Arbeitsbereich, Sein Projekt zu konzentrieren und danach nach neuer Arbeit zu fragen. Doch die Zeiten ändern sich und immer mehr Führungskräfte erkennen die Notwendigkeit von selbstständig arbeitenden Mitarbeitern.

Die Vorteile von selbstständigem Arbeiten

Ohne selbstständige Angestellte sieht ein Unternehmen nur wie ein einzelner Körper aus. Die rechte Hand weiß zwar was die linke tut, allerdings können die Hände nur bedingt verschiedene Aufgaben ausführen, da es nur einen Kopf gibt der sie steuert. Ein Unternehmen mit selbstständig denkenden Mitarbeitern ist dagegen eher ein Ameisenhaufen. Zwar sieht es für externe Beobachter eher chaotisch aus und hin und wieder geht auch mal was schief, doch es arbeiten tausend Köpfe an einem großen Plan.

Selbstständige Mitarbeiter entlasten nicht nur den Chef, sondern auch die Arbeitsatmosphäre. Sollten Sie als Chef dennoch Aufgaben finden um die sich keiner kümmert, sollten Sie in der Lage sein richtig zu delegieren. (So delegiert man richtig!)

Nicht nur denken, auch handeln!

Oft haben Unternehmen nicht mal das Problem das ihre Mitarbeiter nicht mitdenken, ganz im Gegenteil. Die meisten ambitionierten Mitarbeiter haben viele neue Ideen und wären für deren Umsetzung sogar bereit mehr zu leisten als sonst. Leider trauen Sie sich nicht diese zu äußern oder vor Ihrem Vorgesetzten dafür zu kämpfen. Die Angst vor Zurückweisung ist groß.

Noch größer ist die Angst bei eigenständigem Handeln. Der Mitarbeiter kommt in eine ungewohnte Situation, zum Beispiel wenn er einen Kollegen vertritt. Dabei begegnet ihm eine Situation bei der er nicht weiß wie diese im Unternehmen gehandhabt wird. Statt seinem Gesunden Menschenverstand zu folgen weist er den Kunden zurück oder lässt diesen warten bis der entsprechende Kollege zurück ist. Viel zu oft gehen durch diese Unsicherheiten Umsatz und Arbeitsmoral flöten.

Was kann ich tun das meine Mitarbeiter selbstständiger werden?

Sie haben mehre Möglichkeiten Ihre Mitarbeiter zu selbstständigem Handeln zu bewegen.

– Ein eigenes Baby haben: Geben Sie einem Mitarbeiter ein bestimmtes Projekt oder Aufgabenbereich in dem dieser die volle Verantwortung und Entscheidungsgewalt hat. Sollten Sie sich als Chef damit schwer tun, geben Sie ein Ziel oder bestimmte Rahmenbedingungen vor an die sich Ihr Mitarbeiter zu halten hat, aber übertreiben Sie es nicht, achten Sie darauf das er am Ende auch wirklich noch Entscheidungsfreiraum hat.

– Binden Sie Ihre Mitarbeiter ein: Oftmals arbeitet jeder Angestellte nur an einem Puzzleteil des großen Unternehmens Puzzles. Jeder kennt sein Puzzleteil und kann damit umgehen. Doch sollen Mitarbeiter über den Rand Ihres Puzzleteils hinaus blicken können, müssen Sie wissen wie das ganze Puzzle aussieht. Teilen sie Ihre Unternehmensvisionen und Ihre langfristigen Ziele mit Ihren Mitarbeitern, damit diese sich mit Ihrem Unternehmen identifizieren können und anfangen globaler zu denken.

– Loben Sie: Die erste eigenständig getroffene Entscheidung wird die schwierigste sein. Hat man den Schritt ins selbstständige Denken erstmal geschafft wird man es wieder tun. Wichtig ist dabei die Erfolgserlebnisse zu betonen und Mitdenken zu loben. Nur dann werden Ihre Mitarbeiter auch negatives Feedback verkraften.