Potenzialanalyse

value-check

 

Lernen Sie uns anhand einer Aufgabenstellung aus Ihrer Praxis kennen!

Unsere Potenzialanalysen haben jeweils den Fokus auf Vertrieb, Marketing oder auf die Effizienz. Die value-check´s decken brachliegende Potenziale auf. Gleichzeitig testen Sie unser Können in der Praxis und stellen Ihr heutiges Tun auf den Prüfstand.

Mit dem value-check soll neben der Ermittlung des jeweiligen Status Quo, anhand einer Aufgabenstellung aus der Praxis geprüft werden, bei welchen Aufgaben wir Ihnen helfen kann, die bisherigen Erfolge zu steigern. Anhand unserer Best-Practice haben wir eine Potenzial-Matrix mit über 50 Erfolgsfaktoren, je Schwerpunkt aufgebaut. Mit diesem „Herz- und Nierencheck“, der auf über 20 Seiten u.a. grafisch aufbereitet wird, sehen Sie auf einem Blick bei welchen Erfolgsfaktoren Sie im roten und im grünen Bereich liegen, zudem wird brachliegendes Potenzial aufgezeigt.

Neben dem Mehrwert, die Erfolgsfaktoren auf einem Blick bewertet zu haben, hilft Ihnen der drei- oder achtstündige interaktive Interaktionteil, uns in Ihrer Praxis zu erleben, um ein Gefühl zu erhalten, ob wir Ihr richtiger Partner sind. Prüfen Sie, ob wir zu unserem Wort stehen, Macher, Praktiker und als Spielertrainer up2date zu sein. Das Investitionsrisiko teilen wir uns, indem wir den Aufwand für die jeweils hochwertigen und individuellen value-check´s nur zu 50% als Kennenlernangebot in Rechnung stellen.

Nichts ist stetiger als der Wandel

Was heute „safe“ ist, kann morgen schon zum Problem werden! Auch wenn ein Unternehmen erfolgreich ist, stellen sich erfolgreiche Führungskräfte stetig die Fragen, wie der aktuelle Erfolg weiter ausgebaut werden kann, welche Chancen ungenutzt sind und welche Optimierungspotenziale gelöst werden können? Um einer Betriebsblindheit vorzubeugen, holen sich Unternehmen oft externe Experten ins Haus, um einen aktuellen Status Quo zu ermitteln.

Die Herausforderung – den richtigen Partner finden

Als externer Ratgeber für die strategische Komponente bieten sich oft Unternehmensberater an, die mittlerweile den Ruf haben, „dumme“ Fragen aus der Theorie zu stellen, die Antworten als Konzept aufzuschreiben und für das Ergebnis viel Geld in Rechnung zu stellen. Viel Geld ist natürlich relativ. Leider kann sich jede Person Unternehmensberater nennen, ohne eine qualifizierte Ausbildung vorweisen zu müssen. Es gibt auch positive Beispiele wie uns ein Kunde berichtet hat. Er habe vor unserer Zusammenarbeit mit einer anderen Zielsetzung 12.000 Euro investiert und im darauffolgenden 150.000 Euro mehr Gewinn gemacht. Schon nach einem Sales-Check kann dieser Mehrwert in diese Dimensionen gelangen. Im Dortmunder Umland haben wir z.B. einen Sales-Check durchgeführt und dem Kunden schon nach zwei Stunden, vor einem Fehler bewahrt, der ihn einen hohen sechsstelligen Betrag gekostet hätte. Doch woher wollen Sie in diesem Moment wissen, dass wir zu den „Guten“ gehören? Die Mehrheit der Unternehmensberater werfen Ideen in den Raum, die sich oft nicht in die Praxis umsetzen lassen oder was sehr oft der Fall ist, einfach nicht mehr zeitgemäß sind und auf veralteten Methoden beruhen. Zudem gilt, eine umgesetzte Idee ist besser, als zehn Ideen die nicht umgesetzt werden können.

Für die operative Komponente bieten sich oft Trainer an, die sich zwar meistens selbst gut verkaufen können, jedoch längst nicht mehr im aktiven Verkauf von Produkten, oder von ihrer Person unabhängige Dienstleistungen, sind. Auch bei diesen externen Ratgebern ist die Gefahr groß, dass sich die Beratung im Nachgang als Fehlinvestion herausstellt, nicht nur was Ihre Kosten betrifft, sondern auch Ihre persönliche Zeit.

Unser Ziel

Ein objektiver Status Quo Ihres Unternehmens und eine ausführliche Ausarbeitung Ihrer Optimierungspotenziale inklusive sofort umsetzbare Ideen zu ermitteln.

Nutzen

Von der ersten Minute an, sind wir produktiv und Sie erhalten einen Eindruck und die Sicherheit über unser TUN. Gleichzeitig prüfen wir gemeinsam anhand Ihrer an uns gestellten Aufgabe aus der Praxis, ungenutzte Potenziale und betreiben Prävention, um Ihren bisherigen Erfolg beizubehalten oder weiter auszubauen.

Leistungen

Wir bieten Ihnen diesen Sales-Check an, mit dem Sie Ihren Vertriebsprozess und dessen Verzahnung mit dem Marketing, „auf Herz und Nieren überprüfen“ können.
Anhand von über 50 Erfolgsfaktoren erarbeiten wir mit Ihnen den Status Quo und die Optimierungspotenziale Ihres Unternehmens.

Beispiel anhand eines sales-check´s

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Vorgehensweise

Von Anfang an ist es in unserem Interesse, unser Image als „Macher“ zu untermauern. Daher orientieren wir uns an Ihrem Praxisalltag. Ein Drittel der Zeit analyisieren wir die Potenziale, in einem weiteren Drittel treten wir in Aktion und als ISO zertifiziertes Unternehmen und aufgrund der Nachhaltigkeit dokumentieren wir unsere Ergebnisse.

Praxisbeispiele

Bisherige Interessenten…

– wussten nicht, was Sie besser machen könnten
– haben schlechte Erfahrungen mit externen Ratgebern gemacht
– haben sich aufgrund Ihres Erfolge noch keine zweite Meinung geholt
– wollten dass wir unser Können unter Beweis stellen
– suchten nach neuen Vertriebswegen
– wollten einen Einblick zu den neuen Möglichkeiten im Marketing
– wollten Präventation betreiben und das Unternehmen sichern
– waren in einer Krise und suchten nach einem Ausweg
– traten schon lange auf der Stelle und kamen nicht vorhan
– wollten Ihren bisherigen Dienstleister auf den Prüfstand stellen
– wollten neue Kunden gewinnen oder bestehende Kunden binden
– wollten die Effizienz steigern
– wollten Vertriebs- und Marketingkosten senken
– erreichten Ihre Ziele nicht und Lösungen die zur Zielerreichung führen

Ergebnisse

– Professionelle Beratung anstelle eines Verkaufsgespräch
– Sofort umsetzbare Ideen bzgl. Ihrer Optimierungspotenziale
– eine schriftliche, umfangreiche und grafische Dokumentation
– Eine persönliche Potenzial Matrix
– einen priorisierten Maßnahmenplan

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